調(diào)節(jié)閥國(guó)際市場(chǎng)塑造品牌形象近年來(lái)，為了抵御調(diào)節(jié)閥行業(yè)不景氣的行情，眾多國(guó)內(nèi)調(diào)節(jié)閥業(yè)陸續(xù)都開始大力推行精細(xì)化管理，并把其作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)管理提出的目標(biāo)和要求之一。精細(xì)化管理作為一種管理理念和手 段，已被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受。但是，當(dāng)這種精細(xì)化管理理念滿天飛的時(shí)候，如何將理念落地，才是重要的。調(diào)節(jié)閥企業(yè)管理從粗放到精細(xì)是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)，粗放式管理主要體現(xiàn)是重形式不重 效果；重表面不重實(shí)際；模糊管理、缺少規(guī)劃等。
國(guó)內(nèi)調(diào)節(jié)閥企業(yè)在生存和發(fā)展的迫切形勢(shì)下，戰(zhàn)略的實(shí)施無(wú)疑是由許多的細(xì)節(jié)構(gòu)成的，當(dāng)然，對(duì)細(xì)節(jié)的追求是無(wú)止境的，但可以標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化，一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì)，更在于執(zhí)行。也 就是將重視細(xì)節(jié)的理念變成具有可操作性的程序。將其付諸行動(dòng)，將會(huì)在很大程度上促進(jìn)國(guó)內(nèi)調(diào)節(jié)閥業(yè)的大力發(fā)展。由此可見(jiàn)，我國(guó)調(diào)節(jié)閥生產(chǎn)狀況良好，上升趨勢(shì)不改。
由于近年來(lái)，國(guó)外經(jīng)濟(jì)狀況 不容樂(lè)觀，我國(guó)調(diào)節(jié)閥在出口方面的壓力較大，隨著水電行業(yè)、泵閥行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整進(jìn)程的加快，對(duì)調(diào)節(jié)閥產(chǎn)業(yè)也提出了新考驗(yàn)，我國(guó)調(diào)節(jié)閥行業(yè)必須改變目前以低端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的現(xiàn)狀 ，轉(zhuǎn)而在調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)上做文章。在我國(guó)目前的調(diào)節(jié)閥市場(chǎng)上，除調(diào)節(jié)閥達(dá)到國(guó) 際市場(chǎng)能接受的水平外，調(diào)節(jié)閥仍然需要依靠進(jìn)口。
在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)看好的形勢(shì)下，調(diào)節(jié)閥行業(yè)的大部分企業(yè)生產(chǎn)和銷售指標(biāo)都保持 了較快增長(zhǎng)，但受價(jià)格戰(zhàn)影響，行業(yè)銷售收入和利潤(rùn)較去年同期大幅下降。調(diào)節(jié)閥在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)看好的形勢(shì)下，調(diào)節(jié)閥行業(yè)的大部分生產(chǎn)和銷售指標(biāo)都保持了較快的增長(zhǎng)，但是由于價(jià)格戰(zhàn)的影響，行業(yè)銷售收入和利潤(rùn)都較去年大幅下降。但總體而言，我國(guó)泵閥市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集 中度較低，以生產(chǎn)中低端產(chǎn)品為主。在擁有核 心技術(shù)方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)與世 界發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距。增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)調(diào)節(jié)閥市場(chǎng)具有巨大的挖掘潛力，除此之外，調(diào)節(jié)閥新產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。由于管件市場(chǎng)嚴(yán)重同質(zhì)化，加上消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品知識(shí)不了解而造成產(chǎn)品信息與市場(chǎng)的嚴(yán)重不對(duì)稱，一般只 從外觀和價(jià)格上進(jìn)行選擇，很少指名購(gòu)買某一特定品牌，這讓很多企業(yè)和商家很容易錯(cuò)誤的分析了市場(chǎng)，從而沒(méi)賣點(diǎn)可言，忽略塑造品牌形象，導(dǎo)致品牌與消費(fèi)脫節(jié)，消費(fèi)者無(wú)法買到真正優(yōu)良的產(chǎn)品。